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公司党委书记、董事长李杰到川渝高竹新区科创基地孵化区项目检查调研


4月13日,公司党委书记、董事长李杰一行到川渝高竹新区科创基地孵化区项目检查调研,并主持召开了项目管理人员会议。

调研过程中,李杰实地查看了项目办公区、施工现场的建设情况,要求检查组按照公司的管理规定和要求认真检查。检查组结合项目部施工现场的实际情况,重点排查了项目安全文明施工、疫情防控、环境保护、生活区消防管理运行情况等方面,对存在的问题提出了整改意见,要求项目部按照“三定”“五落实”的原则进行整改落实。



管理人员会议上,李杰首先慰问了项目部全体职工,然后听取了项目经理关于进度、质量、安全生产、成本经营、材料设备等方面的工作汇报,并就项目工作提出三点要求:

一是全体项目员工要提高思想认识,高度重视,明确该项目的重大意义。该项目既是华西集团在川渝高竹新区的首开项目,也是川渝合作的典范项目。大家要端正工作态度,提高工作效率,明确自己肩负的责任和使命,充分定好位、履好职。

二是全体项目员工要转变工作思路。该项目为epc模式,大家要改变以前的思维模式、行为方式。工作中要加强总承包能力,要起到总承包单位的主导职责,不管是在设计阶段、施工阶段、验收阶段都要起到主导地位。同时加强和业主的沟通与配合,积极达成共识,共同推进项目建设。

三是项目要注重人才培养。充分利用下班空闲时间,组织项目管理人员学习技术规范和专业技能知识,鼓励大家多考取岗位证书和执业资格证书,提高自身的业务技能水平。在工作和学习中,把自己锻炼成为业务能力强、管理水平高、工作效率高的优秀管理人才,把项目管理团队打造成为运行质量高、执行能力强的优秀管理团队,为公司实现“百亿十五建”和“西南地区一流总承包商”的目标作出积极贡献。




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